Ровно через три дня начнется главное итоговое мероприятие года – Майский фестиваль-2023. Это событие посвящено 14-летию Компании, и мы отметим его в звездном кругу единомышленников!

Дорогие друзья! Поздравляем вас с Днем победы в Великой отечественной войне! Желаем мирного неба, светлых мыслей, добрых поступков и быть достойными памяти предков!

Четырнадцать лет на парфюмерном рынке не прошли даром. Наша Компания выросла, а дистрибьюторы живут и работают в пятнадцати странах. В каких именно, вы узнаете из майского номера журнала "Шарм". А сегодня предлагаем вам посмотреть статистику ваших ответов. Как видите, знатоков и оптимистов среди нас большинство!

Администрация Компании от всей души поздравляет с днем рождения единственного старшего национального директора "Мон Этуаль" Оксану Мороз! Желаем ей еще больших высот в бизнесе, успехов в развитии европейского рынка, крепкого здоровья, счастья и удачи во всех начинаниях!

Дорогая Оксана, в твой День рождения прими наши поздравления!

Через полгода, в октябре, мы подведем окончательные итоги программы "Клуб постоянства-2023". А пока читайте имена тех, кто стабильно и уверенно идет к цели! Надеемся увидеть каждого из этих лидеров на финише и наградить достойными наградами!

Дорогие друзья! 8 мая вы сможете посмотреть на Ютуб-канале "Мон Этуаль" второй выпуск программы Натальи Кулагиной. Не забывайте поддерживать нашу прекрасную ведущую и ее гостей лайками и комментариями и рассказывать о передаче своим дистрибьюторам и клиентам! Предлагаем вашему вниманию анонс нового выпуска.

Когда я пришла в компанию «Мон Этуаль», у меня не стоял вопрос, строить команду или не строить. Для себя я сразу наметила уровень директора и понимала, что один в поле не воин. И команда просто необходима для достижения цели.

Сегодня я столкнулась с тем, что многие, приходя в компанию, не пишут команду по разным причинам. Я сейчас озвучу некоторые из них, с ними я столкнулась сама.

1. Не хотят брать ответственность за других (но и за себя особо не берут). Плывут по течению, как получается.
2. Боятся, что заберут клиентов, и они останутся без заработка. В основном, это хорошие продавцы, но они не чувствуют себя лидерами команды. И поэтому боятся рисковать, потерять уже наработанную систему и то, в чем уже профессионалы.
3. Нет цели, не понимают, зачем им это, или не знают, как.

• Начнем с первой категории. Не хотят брать ответственность. Здесь мы бессильны, им нужно самим принять решение.
• Вторая категория. Страх потерять клиента. С этими людьми есть над чем поработать. И сейчас я обращаюсь именно к ним. Не нужно бояться, что ваш дистрибьютор заберет у вас клиента. Он освободит для вас время, чтобы найти другого члена команды для спонсирования и обучения новых дистрибьюторов. А соответственно, обученные консультанты будут увеличивать и свои объемы, и ваши. Давайте посмотрим, для чего вы растите свою клиентскую базу. Для увеличения своего дохода. Но если вас это мотивирует, то, может, вы посчитаете, что бонус от структуры и розница от продажи - это разные источники. И приходит момент, когда бонус от структуры значительно превышает розничный доход. Ведь именно этого вы хотели!
• Третья категория. Хочу, но не умею или не знаю, как и зачем.

Если вы поняли, что вы в третьей категории, то тогда это плотная работа со спонсором в паре.

• Выявить свои цели.
• Разобраться, зачем это именно вам!
• И, конечно же, найти, как это сделать.

Я вам подскажу. Когда-то, двадцать лет назад, я учила технику презентации. Так вот, этой техникой я научилась владеть по жизни и применять ее ко всему. Техника называется «ФАКТ – ВЫГОДА». Например, мое "зачем".

Факт:

У компании эксклюзивный продукт высокого качества. Лучшая цена при этом качестве конкурентоспособна.

У вас могут быть свои важные факты. Напишите их.

Теперь мы можем этот факт перевести в выгоды для вас. Соединить факт и выгоду нужно словами «А ЭТО ЗНАЧИТ».

Например, соединяем факт: «Компания имеет продукт с наилучшим качеством, а это значит, что ваши знакомые оценят его и останутся с вами надолго в виде постоянных клиентов».

Факт: «Компания позаботилась о качественном продукте и о системе обучения, а это значит, что я смогу обучится и построить свою команду для продвижения собственного бизнеса в рамках компании. Мне просто нужно начать действовать по готовому плану».

У каждого действия есть последствия. Каждый ваш шаг, каждое решение ведут вас туда или меняют ваше направление.

Если вы настойчиво будете проводить бизнес-встречи, то, как следствие, начнутся регистрации.

Если начнете регистрировать по 3-5 человек в месяц, то, как следствие, станете випом и будете подниматься в статусах.

А если будете ждать, пока все выучите, пока со всем разберетесь, то, как следствие, потеряете время и легко отступите назад. Ваш бизнес превратится в простую попытку, чтобы потом оправдать себя, что это не ваше, поэтому и не получилось.

Так может, уже пора перестать пробовать? Давайте рассмотрим все факты и настроим себя на выгоды!

Дорогие друзья! Уже через несколько дней на сцену выйдут авторы, статьи которых становились лучшими каждый месяц рабочего года. Они получат заслуженное признание и приятные призы. А сегодня мы поздравляем Ларису Горбачеву, которая стала двенадцатым автором-победителем. Обязательно прочитайте ее статью "Один в поле не воин"!

Какой аромат «Мон Этуаль» побил все рекорды? Такой неоспоримый фаворит в нашей коллекции, действительно, существует. Парфюм, продажи которого за всю историю Компании были выше других. Нам очень хочется раскрыть вам секрет самого популярного аромата. Но все-таки сохраним интригу. Номер чемпиона вы узнаете в викторине журнала «Шарм», который уже отправился в печать. А пока посмотрите, как проголосовали посетители нашего сайта. .